1、根据企业营销目标和市场需求，制定公司的销售计划并组织实施。
2、主持销售部门日常工作事物，合理调配人力，物力等资源。
3、负责销售人员无权处理或无法解决的重大问题。
4、处理与公司其他部门的关系，与其他部门的有效合作。
5、做好本部门人员的工作指导和考核工作。
6、寻求部门新的利润增长点。
7、组织本部门员工开拓市场。
8、组织本部门员工对二级经销商开发与管理。
9、组织对本部门的人员培训。